🥇 [2022] 10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de JB Hunt, John N. Roberts III

John N. Roberts III es el director ejecutivo actual de JB Hunt. Para aquellos que no saben, JB Hunt es una empresa que se especializa en el transporte, siendo el transporte por carretera un enfoque particular. Se dice que opera más de 12.000 camiones, lo que es más que suficiente para hacerse un nombre en el campo elegido. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre John N. Roberts III:

1. Fue a la Universidad de Arkansas

Roberts fue a la escuela llamada Universidad de Arkansas. Hay un total de seis campus que componen el sistema de la Universidad de Arkansas. Sin embargo, cuando alguien se refiere a una escuela llamada Universidad de Arkansas, lo más probable es que se esté refiriendo a la de Fayetteville. Después de todo, dicha escuela es la más famosa de los seis campus, especialmente porque también es el buque insignia.

2. Estudió mercadotecnia

Para su educación, Roberts estudió marketing, una de las funciones consideradas cruciales para la mayoría de las empresas. Sí, hay empresas que pueden sobrevivir en el futuro previsible sin necesidad de adquirir nuevos clientes para crear nuevas fuentes de ingresos. Sin embargo, la mayoría de las empresas no tienen tanta suerte, lo que significa que necesitan profesionales de marketing no solo para atraer nuevos clientes, sino también para sus clientes existentes.

3. No tenía intención de unirse a JB Hunt

Parece que unirse a JB Hunt no era el plan original de Roberts. En cambio, fue a una entrevista con la empresa de servicios de transporte porque quería experimentar la entrevista, lo que probablemente lo habría preparado mejor para la entrevista para los trabajos que realmente deseaba. Dado que Roberts ha ascendido desde entonces al puesto de director ejecutivo de JB Hunt, parece bastante seguro que cambió de opinión hace mucho tiempo.

4. Comenzó como aprendiz de gestión

Hay algunos gerentes que comienzan en posiciones delanteras antes de llegar a la cima. Sin embargo, Roberts comenzó en una posición ligeramente superior. De hecho, comenzó como aprendiz de administración en 1989, eso es exactamente lo que parece. Por lo general, los líderes subalternos son asesorados por líderes experimentados para darles una comprensión sólida de cuáles serán sus funciones y responsabilidades futuras como un verdadero líder antes de que realmente se les confíe ese tipo de poder.

5. Especializado en Marketing

No es sorprendente que varios de los puestos anteriores de Roberts en JB Hunt hayan estado relacionados con el marketing de diferentes maneras. Un gran ejemplo sería cuando fue Gerente Regional de Mercadeo, mientras que otro gran ejemplo sería cuando fue Vicepresidente de Estrategia de Mercadeo. Sin embargo, a medida que Roberts ascendió en la jerarquía corporativa, sus responsabilidades crecieron, como era de esperar.

6. Es conocido como entrenador de fútbol

Por supuesto, Roberts está involucrado en varias cosas fuera del negocio de servicios de transporte, del cual es responsable. Por ejemplo, se sabe que entrenaba un equipo de fútbol infantil cuando su hijo jugaba allí.

7. Director del Banco de la Reserva Federal de St. Louis

Además, es interesante notar que Roberts es el director del Banco de la Reserva Federal de St. Louis. Para aquellos que no estén familiarizados con el concepto, los Bancos de la Reserva Federal son los bancos regionales del sistema bancario central de los Estados Unidos, lo que significa que son responsables de llevar a cabo la política monetaria establecida por el Comité Federal de Mercado Abierto. En total, hay doce bancos de la Reserva Federal en doce ciudades, aunque nueve de los doce tienen sucursales en otros lugares. El de St. Louis es un buen ejemplo, como lo demuestran sus tres tiendas. Una de las tres tiendas está ubicada en Little Rock, AK, mientras que las otras dos tiendas están ubicadas en Louisville, KY y Memphis, TN.

8. Ha descrito la cultura corporativa como una de las fortalezas de JB Hunt

Roberts ha citado la cultura corporativa de JB Hunt como uno de los beneficios que recibió al asumir la responsabilidad de administrar el negocio de servicios de transporte. En su opinión, la cultura corporativa no es demasiado rígida, pero permite que las personas que trabajan en ella se mantengan flexibles. Algo que fue muy gratificante a nivel personal. Sin embargo, dado el énfasis en la flexibilidad en las prácticas comerciales modernas, está claro que esto es algo que mucha gente comparte.

9. Creer en la necesidad de predicar con el ejemplo

Hablando de eso, Roberts ha explicado la necesidad de predicar con el ejemplo. En pocas palabras, un líder empresarial no puede esperar que sus empleados sigan los estándares que se esperan de ellos a menos que esa persona también esté dispuesta a seguir esos estándares. Esto tiene sentido porque los humanos tienen un sentido innato de la justicia, lo que significa que si ven que sus líderes ignoran principios supuestamente importantes, no estarán muy motivados, no estarán muy motivados para seguirlos ellos mismos.

10. Ha llamado a una cultura corporativa arraigada en principios bíblicos

Una última nota…